Ревю на сайта детскиколички.eu

Сайтът детскиколички.eu е информативен блог, който съдържа информация относно бебешките колички.

Сайтът е полезен с това, че дава полезна информация на бъдещите родители, които не са запознати с това какви колички съществуват на пазара и не могат сами да направят правилният избор.

В сайта ще намерите най-различни теми, например съвети за правилен избор на колички или пък история на детската количка.

И тъй като сайтът за колички всъщност е блог, може да напишете мнението си под формата на коментар, ако имате някакви въпроси свързани в детските колички и ви предстои труден избор.

На следващата сутрин

На следващата сутрин Патриша идва на работа много рано. Тя не е спала добре, защото продължава да се притеснява как ще се уредят нещата. Отправя се директно към офиса на Али-сън и е доволна, че тя я кани да влезе и да затвори вратата. От този момент нататък обаче срещата не протича както Патриша очаква. Дори и да си е представяла, че Алисън ще е ядосана за случилото се (предишния ден тя сигурно е получила доста оплаквания как Патриша не си върши работата), и през ум не е й е минало колко агресивна и бясна ще бъде.

Ако предишния ден беше кошмарен за мен, тази среща го надмина отвсякъде! Аз плачех, а тя крещеше. „Как си позволи да ме подведеш! „ Защо не ми каза, че не си наяс¬но с тази работа", „Защо, по дяволите, изобщо си решила да кандидатстваш?“ Беше вясна. Каза ми, че напълно съм я разочаровала.

Всъщност това ще се окаже същината на проблема. Като сама препоръчва и избира за мястото Патриша, Алисън залага собствената си професионална репутация. Тя е сгрешила и сега е много ядосана на себе си - но го отнася Патриша.

Всичко се обърква, защото и двете правят грешката да се харесат в личен план. Позволяват на разговора да се превърне от професионален, какъвто трябва да е, в приятелски. Заради общото помежду им и двете си правят извода, че Патриша е подходяща за мястото, тъй като има опит и знания. Патриша не задава достатъчно въпроси, защото попада за първи път в такава ситуация, а Алисън си позволява да излезе от професионалната си роля. Тя е видяла препоръките на Патриша от предишната й работа, но не й е хрумнало, че няма обучение в областта, в която ще работи, а това означава, че ще й много трудно в отделение, за каквото няма никакъв опит.

Още хубави статии, четете на http://digitalcamerablogsite.com

Има и една друга стратегия, ако отношенията ви с шефа са добри, но ви е писнало от неговите постоянни проверки и ко­рекции. Кажете му колко зле се чувствате от методите му и изтъкнете каква би била ползата за него, ако не проверява ра­ботата ви през цялото време. Обещайте му да го питате, ако имате нужда от помощ. Първите няколко пъти дори се престо­рете, че ви трябва помощта му, за да го накарате да се чувства по-сигурен.

В началото ще срещнете отказ. Като временна стъпка може да се съгласите да хвърля по един поглед на нещата. Напри­мер свършвате работата и имате споразумение, според което една проверка е допустима. Тя може да я подобри технически или да доуточни някои детайли - но не стила, езика или по­следователността й. Това обаче наистина е трудно за постига­не, освен ако шефът не признае, че трябва да намали контрола или не види ползите от такава промяна.

Тактиката на израстване в йерархията

Опитали сте да си върнете контрола обратно. Пренебрегнали сте изискването му да преглежда работата ви - дори и за по- отговорни задачи. Помолили сте го да не се намесва, освен ако не поискате помощ. А той продължава да проверява цяла­та ви работа?

Сега трябва да хвърлите ръкавицата - но по-възможно най- любезния начин. Може би е по-добре да проведете този раз­говор на бира, след работа или като част от общ делови раз­говор, отколкото да го изтъквате като причина за специална среща. Вие най-добре познавате шефа си, така че да решите кога и как да повдигнете темата.

Намерете начин да му обясните как спъва собственото си развитие, но без да събудите в него чувството, че е застрашен? Този шеф трябва да бъде отклонен от характерното си вторачване в другите. Искате да го накарате да спре да се концен­трира върху вас. Ето няколко възможности:

Това е труден разговор. Колко бързо и колко далеч можете да стигнете зависи от това колко добре познавате шефа. Може би ще е по-добре да развиете тези идеи бавно. Трябва да обяс­ните как истинските лидери не се задълбават в незначителни­те подробности върху всеки елемент от бизнеса, а имат стра­тегически поглед върху нещата. Ако не преодолеят желанието си да контролират всичко в работата си, те си остават на тази позиция без шансове за напредък в кариерата.

Ако шефът ви се впечатлява от изследователи и външни авторитети, можете да го насочите към автори като Джефри Пфефър и Робърт Сътън, които задават въпроса: „Как един лидер може да прецени дали е по-добре да не се меси или да стои над главата на служителите си, като задава на хората въ­проси и им дава съвети и напътствия?“

Те предлагат някои основни правила за шефове: „Ако знае­те за работата по-малко от хората, които ръководите, не им се пречкайте, освен ако нямате за цел да научите нещо от тях.“

Източник: seokok.com